因为工程要求高，所用资料都是全国认可优质资料，然后进步制造装置发展，为现场施工顺畅施行做好厚度。
1、净化车间工程作业量较大，科学安排好各阶段的搭接时刻，争夺利用好交代时刻创造出严重有序的施工节奏。
2、 本工程工种多，触及面广故要充分利用平面空间和时刻，安排立体交叉作业，为及早刺进各专业施工创造条件，防止呈现各个工种碰头，做到均衡施工。
a、 旗帜将与业主联络，进一步了解规划目的及工程要求，依据规划目的提出旗帜的施工施行方案。
b、 向业主提交依据施工总发展方案而编制的规划出图方案书，活跃参与施工深化作业。
c、 掌管施工图查看，协组业主会同规划部分、设备供货商（制造商）提出主张，完善规划内容和设备物资选型。
d、 对施工中呈现的状况，除按业主要求及时处理外，还应活跃批改或许呈现的规划过错。并会同业主，规划部分及主管部分依照发展与全体作用要求进行部位检验，半途质量检验、竣工检验等。
a、 依照与建设单位签定的施工合同，精心施工，保证工程中各项技术指标到达建设单位的要求。
c、 自动承受建设单位施工过程中的监督，定时向建设单位报告工程发展状况，关于施工中需建设单位和谐的作业当即向有关担任人报告并请求处理。
a、 按发展方案拟定的操控节点，安排和谐作业会议，查看本节点施行的状况，制定、批改、调整下一个节点的施工要求。
b、 由项目经理部担任人担任施工和谐会，一般状况下，以周为单位进行和谐。
c、 本项目管理部分以周为单位编制工程简报，向业主和有关单位反映、通报工程发展及需处理的问题，使有关各方了解工程进行状况，及时处理施工中呈现的困难和问题。依据工程发展，会同业主不定时地举行各种和谐会，和谐社会各业务部分的联系以保证工程发展。
